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抢抓发展机遇 向“三高”目标进发

作者:Admin 来源:本站 发表时间:2019/10/28 15:55:25 查看:

      

      10月24日,必威体育党委书记、董事长郑武生到盐城与远达装备制造公司领导班子及中层干部进行了调研座谈。装备公司领导班子成员分别汇报了在生产经营、财务管理、党建及党风廉政建设方面所取得的成绩和存在的不足。

      

     郑武生指出,今年以来,装备制造公司围绕“三零”目标,内抓管理,外拓市场,生产经营工作,预计在10月能实现扭亏为盈。盐城市农村分散式污水治理和土壤修复市场很大,装备制造公司前期做了积极的工作,目前面临重大的历史机遇。党建、党风廉政建设和企业文化建设工作进步快,特别是在必威体育庆国庆70周年文艺汇演中,装备制造公司创作的《绿水青山金银山》音舞快板节目集思想性、艺术性、观赏性于一体,令人为之鼓舞。

       郑武生强调,装备制造公司一是要抢抓历史机遇,在盐城市农村分散式污水治理方面,由装备制造公司牵头,工程公司和水务公司全面配合。在土壤修复方面,必威体育有很多土壤修复示范项目,盐城这块市场以必威体育为主,装备制造公司支持;二是在产品制造方面进一步优化,努力降低成本,将污水处理一体化装备打造成新的经济增长极;三是加强非电行业的市场开拓,尤其是钢铁、石化市场要深耕细作,努力实现做优做强;四是充分依托集团体制机制改革,组建环保平台的契机,思想要跟进,要树立精品意识,全面向高质量、高标准、高科技进发。装备制造公司领导班子要认真研究,分析优势和逆势,制定具体方案,形成行动项,全方位提高经营能力和经营水平。要抓好对标管理,明确专人负责。要一着不让,狠抓清欠工作。要进一步提升党建及党风廉政建设,推动巡察、审计整改工作到位。要强化安全生产工作,坚守安全底线和红线。要尽快形成污水治理技术团队、工程团队、市场团队、制造团队等四支队伍,发挥混合所有制体制机制作用,高效率推进各项工作,全面打好翻身仗。

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